Související články
-
Příběhy
Rodinná ústava jako nástroj pro správu majetku a plánování
Rodinná ústava je základní kodex rodiny, jehož obsahem zpravidla bývají hodnoty, principy a pravidla společného fungování při správě rodinného majetku.
-
Příběhy
5. díl série o nástupnictví: Základní body nástupnického plánu
Mezigenerační předání jako projekt: Potřebuje cíl, rámec, pravidla a nejlépe také externí řízení. Je potřeba ho průběžně posouvat a vyhodnocovat.
-
Příběhy
Krize rodinné firmy: Co ji způsobuje a jak ji při nástupnictví zvládnout
4. díl seriálu o nástupnictví se zaměřuje na spouštěče rodinné krize a na to, jak proces nástupnictví stabilizovat tak, aby se rizikový moment změnil v příležitost pro růst další generace.
-
Příběhy
Manažerské nástupnictví: Jak zapracovat nového šéfa v 5 krocích
Zakladatel firmy často zastává několik pozic, takže dochází k předání na několik nástupců. Manažerské předání bude trvat i několik let a jeho odkládáním se zpravidla nic nezíská.