Nástupnictví: Jak předat firmu bez komplikací v provozu i v rodině

Ilustrační foto

Český byznys zažívá vlnu odchodů do důchodu. První porevoluční generace podnikatelů postupně zjišťuje, že předání či odprodej životního díla jsou daleko sofistikovanější, než to vypadá. Jen sepsat závěť nebo darovat podíly nestačí. Celý popis tohoto komplexního a citlivého procesu by vystačil na seriál. Svaz průmyslu a dopravy proto spojil síly s experty na mezigenerační nástupnictví a předání majetku ze společnosti Wardens a připravil sérii článků právě na toto téma s praktickými radami a doporučeními.

1. díl: Jak zvládnout nástupnictví ve firmě
Proč je důležité promyslet předání firmy dlouho dopředu, co to obnáší a kdo jsou Novákovi? 

2. díl: Rizikové faktory předání firmy a 10 doporučení, jak je úspěšně zvládnout
Vychází 4. listopadu 2025

 

Seriál pro vás píšou partneři Wardens Group - experti na téma mezigeneračního nástupnictví a předání majetku

Stanislav Servus se specializuje na oblast ochrany a správy rodinného majetku, tvorbu rodinných ústav, nadační a svěřenské fondy, mezigenerační transfer bohatství, transakce a korporátní právo, řešení komplikovaných vztahů mezi společníky a členy rodin. Advokacii a poradenství se věnuje přes dvacet let.

Pavel Lhotka se zabývá poradenstvím v oblasti controllingu, řízení firem a vyhledávání managementu. Klientům pomáhá zlepšovat efektivitu pomocí lepší spolupráce a komunikace v rámci rodiny i firmy a těží z dlouholetých zkušeností z finančního řízení a managementu získaných v nadnárodních firmách za více než 25 let. 

Radek Dudáš pomáhá majitelům firem a investorům dosahovat vyšší efektivity a hodnoty jejich podnikání. Společně s klienty definuje klíčové a vedlejší části byznysu, navrhuje vlastnické strategie a podporuje jejich realizaci včetně posílení manažerských týmů. Při prodeji či akvizici firem zajišťuje kompletní ekonomickou agendu transakcí. Absolvent matematiky a informatiky má zkušenosti ze správy majetkových účastí investičních společností i z více než desetiletého působení v pozicích ředitele výrobních firem. 

Jan Bubeník je expert na výběr vrcholového managementu a na strategické a organizační poradenství. Jako partner Wardens se věnuje vztahům v rámci rodiny a manažerskému nástupnictví.